凝心聚質(zhì)、質(zhì)量賦能，全國第47個“質(zhì)量月”之際，一拉得公司于9月19日啟動主題為“從客戶需求到客戶滿意的全過程全生命周期零缺陷質(zhì)量管理”的質(zhì)量月暨質(zhì)量零缺陷攻關活動，為第四季度保質(zhì)完成滿荷生產(chǎn)任務、助力年底利潤攻堅目標實現(xiàn)再添一把薪火。

啟動會上，本次活動牽頭部門，公司質(zhì)量管理部負責人對活動實施方案進行了宣講。9月1日到12月31日，4個月時間，公司將在以總經(jīng)理帶隊的活動領導小組的指導督促下，從抓重點（嚴控質(zhì)量紅線、質(zhì)量底線）、降損失（減少質(zhì)量成本NCC損失）、抓落實（“零缺陷”目標落地實施）三個方面內(nèi)容著手實施活動。分設的工藝技術組、物資供應組、生產(chǎn)制造組、質(zhì)量檢驗組、客戶服務組分別從設計研發(fā)“零失誤”、原件采購“零差錯”、生產(chǎn)制造“零缺陷”、質(zhì)量檢驗“零漏檢”、客戶現(xiàn)場“零投訴”方向落實工作、履行職責，達到質(zhì)量紅線和底線問題控制率100%，技術方案、入廠物資、用戶現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量問題損失大幅下降，用行動推進、用數(shù)據(jù)說話，讓質(zhì)量有效管控融入售前、售中、售后環(huán)節(jié)。

公司副總經(jīng)理、總工程師左濤表示，公司啟動質(zhì)量月活動不是一個階段一個時期的過渡和強化，是要通過長期的實施和執(zhí)行，將質(zhì)量管控融入經(jīng)營制造各環(huán)節(jié)、各方面。公司正值生產(chǎn)制造火力全開的超荷運轉(zhuǎn)期，一拉得品質(zhì)也面臨更嚴峻的考驗，在生產(chǎn)制造質(zhì)量的把控上不放松，時時對標“零缺陷”標準，聚焦公司“誠信為本，追求顧客滿意；持續(xù)改進，追求卓越品質(zhì)”質(zhì)量方針，聚焦技術、采購、制造、檢驗、服務質(zhì)量提升，為質(zhì)量賦能，讓品牌發(fā)光，讓用戶放心。